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Für Uneingeweihte
Verstehen Sie die Philosophie der Geschäftsführung Dr. Deming eine Veränderung des Denkens dramatisch beinhaltet. Auf der einen Seite sind sie durch andere neue Konzepte und die Bedeutung einiger Wörter gelernt haben, ist sehr verschieden von dem in der Regel hat. Sie müssen einige alte Überzeugungen zu entfernen und andere in Frage stellen, bevor Deming, um richtig zu verstehen beginnen. Aus diesen Gründen unter Kennern von Deming, der Begriff "Umdenken" ist es unzureichend. Was wir brauchen, ist ein "transformativer Denken".
Wenn Sie etwas falsch zu lernen ist viel schwieriger zu verlernen und wieder lernen. Nacharbeit ist viel schwieriger, das erste Mal richtig zu lernen. Somit ist die erste Einführung in die Ideen und Philosophie kritisch.
Die drei Bücher, die folgen, sind nicht gerade die besten jemand Deming Ideen zu beginnen, aber sie sind die einzigen, die für neue Studenten als gültig betrachtet werden.
1. Dr. Deming: Die Amerikaner, die Japaner über Qualität Unterrichtet
Autor: Rafael Aguayo -
Übersetzt in Spanisch als The DemingRevisado-System im Oktober 2011 Einführung von Jordi Cabre. 2. Die fünfte Perspektive
Innovation Richtlinie, Entscheidungen Verbesserung und Wertschaffung Nützlich
3. Die Deming Dimension, Autor: Henry Neave
4. Die Deming Management Method, Autor: Mary Walton
Wenn Sie bereits ein Grundwissen über Deming Ideen haben, sind seine eigenen Bücher viel verständlicher.
Deming Bücher
5. aus der Krise, Autor: W. Edwards Deming
Wirklich war dies das zweite Buch von Deming über das Management, aber es ist die am meisten gelesene und die meisten verwiesen. Jeder ernsthafte Leser wird sehen, dass in den meisten westlichen oder amerikanischen Unternehmen sind weit vom Erreichen der Ebene vorgeschlagen.
6. Die New Economics, Autor: W. Edwards Deming
7. Qualität Produktivität und Wettbewerbsposition, Autor: W. Edward Deming. Das war sein erstes Buch über die Verwaltung und erschöpft ist. Während aus der Krise ist wahrscheinlich die am besten lesen QP & CP gibt dem Leser eine sehr direkte und weniger aufwendige Version von Deming gedacht.
zusätzliche und ergänzende Arbeiten
Sobald Sie ein grundlegendes Verständnis Bücher haben erreicht, dass ihr Verständnis vertiefen helfen folgen können.
8. Die fünfte Disziplin: The Art & Praxis der lernenden Organisation Autor: Peter M. Senge 1990 Zweite Auflage 2006.
Dieses Buch wurde während dem Buch 1, 2 und 3 der Liste. Versuchen Sie systemisches Denken und Passungen perfectamentecon Demings Nachricht. Meisterlich ergänzt die anderen Bücher in der Liste.
Die Ausgabe 2006 wird mit Updates angereichert.
9. Vierte Generation Management, Autor: Brian Joiner.
Die Tischler Buch deckt den Bereich der Verwaltung mit großer Betonung auf die zugrunde liegenden Statistiken Bücher.
10. No Contest: Der Fall gegen den Wettbewerb, Autor: Alfie Kohn.
Dieses Buch befasst sich mit der Frage der Zusammenarbeit über Rivalität und beobachten einige Theorien Daten veröffentlichte Berichte zu diesem Thema verwenden. Obwohl dokumentiert Umfragen unter Verwendung für sie, einige fragwürdige Annahmen macht, setzt dies ein häufiger Fehler, wenn jemand will, auf Zahlen zu verlassen, um ihren eigenen Standpunkt zu rechtfertigen. Aber sicherlich wird es zerstört die Argumente derer, die davon ausgehen, dass die Rivalität ist mehr als Zusammenarbeit.
11. Die Meta-Wissen Vorteil, Autor: Rafael Aguayo.
Geschrieben von Aguayo nach mehr als 20 Jahren von Deming Ideen, ihr eigenes Unternehmen, sein persönliches Leben und als Berater bewerben. Das Buch geht über die Verwaltung und verbindet Schlüsselbereichen wie Wirtschaft, Erkenntnistheorie, statistische Denken und den Umgang mit verschiedenen Systemen mit Schwerpunkt Menschen Komplexität konfrontiert. Es ist ohne Zweifel eines der besten Bücher über Management und Wissen.
12. Deming-Management bei der Arbeit Autor: Mary Walton.
Dieses Buch zeigt einige Beispiele dafür, wie einige Unternehmen begann die Ideen von Deming in den frühen 1980. Trotz der verstrichenen viele Unternehmen immer noch von den Lektionen Zeit beschrieben profitieren könnten zu verwenden. Ma in der Tat, wie die meisten von uns verstehen, sowohl in den Vereinigten Staaten und den meisten der westlichen Welt hat sich die Qualität in vielen Fällen die vorgekochten Ideen der Vergangenheit zurückgegangen.
13. The Leader-Handbuch, Autor: Peter Scholtes. Dieses Handbuch ist eine Hilfe für ein Unternehmensführer kann wirklich verstehen, was ihre Rolle und Funktion, mit einem soliden Fundament in die Grundlagen der Deming. Wie jedes Handbuch ist ein Buch für den Einsatz in den Lernprozess bei der Arbeit. Dr. Scholtes war ein Freund und Kollege von Dr. Deming, und half in seinem berühmten viertägigen Seminaren am Ende seines Lebens.
14. Die Deming Weg zur Qualität und Produktivität: Wegweiser und Straßensperren, Autor: William W. Scherkenbach.
"Er war mein Schüler, und es gibt keinen besseren weltweit ...", das ist, wie Deming Scherkenbach empfohlen. Dieses Buch basiert auf seiner Arbeit bei Ford als Direktor für Statistische Methoden und gibt wichtige und praktischen Gesichtspunkten im Hinblick auf die Umsetzung der 14 Prinzipien von Deming. Geben Sie einen Fahrplan ein besseres Verständnis und die Anwendung der Grundsätze zur Förderung der Beispiele aus der Erfahrung der Scherkenbach verwenden.
15.Deming Road zur kontinuierlichen Verbesserung, Autor: William W. Scherkenbach
Scherkenbach beschreibt geschickt sein Verständnis von Deming-Philosophie und wie es geschickt anzuwenden. setzen Theorie in die Praxis Deming erfordert "change", die nach Ansicht des Autors sollte in drei Ebenen angegangen werden. physische, logische und emotionale.
Verbesserung Neverending durch profundes Wissen
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