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ein paar Interview-Fragen mit ihren Antworten Üben können Sie in diesen strapaziösen und nervenaufreibenden Fluggesellschaft Interviews zuversichtlich machen. Die meisten werden einige ähnliche grundlegende Fragen stellen. Vor dem sollten Sie bereits über die Fragen denken Sie gefragt werden könnten und wie Sie darauf reagieren. einige Beispiele für einige typische Interviewfragen sind unten aufgeführt. Wenn Sie versuchen können, und machen Sie sich mit diesen und wie Sie vielleicht antworten, werden Sie bereit sein, sie in einer ruhigen und positiven Art und Weise zu beantworten.
Einige typische Fragen und Antworten sind unten angegeben:
Im Folgenden sind die 10 am häufigsten gestellten Fragen Interview. Eine gut durchdachte Antwort auf jede dieser Fragen, vorbereitet und im Voraus mit der logischen Abfolge der Ereignisse geprobt werden Sie segeln durch helfen.
In allen oben genannten Subheads sprechen nur die Informationen, die Kraft Ihrer Bewerbung geben wird. Vermeiden Sie die ausführliche Beschreibung von sich selbst.
2. Warum wollen Sie zu uns? Um diese Frage zu beantworten, müssen Sie das Unternehmen gut zu erforschen. Hier können Sie einige Ihrer persönlichen Überzeugungen zitieren, die in Verbindung mit den Werten des Unternehmens sind oder über bestimmte Produkte und Dienstleistungen sprechen, die auch für Sie von Interesse sein könnten.
In dem Fall, in dem Sie Ihre Fähigkeiten mit den Anforderungen des Unternehmens abbildet, verpassen Sie nicht die Chance, das gleiche zu markieren. Geben Sie die Initiativen oder Arbeit, die Fähigkeiten zu erreichen getan.
"Abgesehen von der Definition, was Talent ist, muss die Organisation, die die Bedeutung von Talent zu erkennen, (entsprechend den vereinbarten organisatorischen Definitionen). Dies erfordert eine Verpflichtung von ganz oben, die transparent und für alle sichtbar sein müssen. Dann werden die Menschen mehr passend an Wert Talent beginnen und kostbar. Ähnlich erging es mit dem "Total Quality" -Konzept, als Führer wachte auf und erkannte seine Bedeutung. Aber sie hatten es zuerst zu definieren, und es brechen in messbare überschaubare Elemente, bevor sie beginnen konnte, es zu verbessern. Talent ist das gleiche. "
12.How tun / würden Sie die Leistung und Lift-Standards in einem Team zu optimieren?
[Fragen im Zusammenhang mit - Erklären Sie Ihren Ansatz hohen Standards zu halten und in einem Team eine schlechte Leistung zu verbessern]
"Die Rolle eines jeden guten Führer ist, einen Nachfolger zu entwickeln, neben dem das Ziel Team Reife zu entwickeln, so dass es selbst verwalten können. Dieser Ansatz fördert hohe Standards und hohe Leistung, weil das Team ermächtigt wird. Öffnen Sie klare positive Zwei-Wege-Kommunikation Hilfe Team Verständnis und Übereinstimmung der Ziele und Richtung zu etablieren (und Normen). Einzubeziehen und zu konsultieren und ermöglichen und Trainer, anstatt entscheiden und direkte und Kontrolle. Menschen führen und am besten erreichen, wenn ihre eigenen Ziele und Ziele verfolgen, nicht die von außen aufgezwungen diejenigen. Der Trick ist daher Ausrichten Menschen mit Arbeit, so ist es sinnvoll und wichtig ".
[Fragen - Können Sie mir ein Beispiel geben, wo man mit einem Kunden haben zu tun hatte, die eine unrealistische oder Zumutung gemacht hat? oder Wie man mit schwierigen Kunden umgehen?]
"Im Mittelpunkt dieser Prozess in der Lage ist voll des Kunden Position und Gefühle zu verstehen, ohne unbedingt mit ihnen einverstanden. Erklären diesen Unterschied zwischen Verständnis und bei dem Interview Vereinbarung hilft, die Interviewten Fähigkeit zu demonstrieren, mit dieser Art von schwierigen Situationen fertig zu werden. Gute sympathisch Befragung Fähigkeiten und ein gutes Verständnis für die Möglichkeiten, die der Lieferantenorganisation in Probleme zu lösen, sind auch entscheidend für die Möglichkeit, sich anzupassen und entwickeln für beide Seiten akzeptable Lösungen ".
14.How würden Sie reagieren, wenn Sie den Job angeboten?
Denken Sie vor dem Interview und während des Interviews: Wie würden Sie eigentlich auf diese Frage antworten? Wenn Sie den Job übernehmen würde, und Sie sind wirklich glücklich und frei, dies zu tun, dann so sagen. Sie haben wenig von ausweichend zu gewinnen. Wenn Sie andere Optionen oder Verpflichtungen haben, die dann vor der Annahme das Jobangebot angemessene und faire Gegenleistung müssen so sagen (es tut setzen Sie sich nicht in einem sehr guten Licht, wenn Sie nachweisen, dass Sie bereit sind, einen bestehenden Arbeitgeber oder einen anderen potenziellen Arbeitgeber schlecht zu behandeln) . Wenn Sie weitere Informationen benötigen (über Paket, Erwartungen, Aufgaben, etc.) dann so sagen. Wenn der Interviewer aggressiv oder provokativ ist (wie vor allem in bestimmten Verkaufs Interviews passieren kann), die Sie, dass tatsächlich die einzige Möglichkeit, um herauszufinden, sicher sagen kann, ist, das Angebot zu machen, das heißt. "... Machen Sie mir das Angebot und ich werde sagen Sie ... "(der Interviewer wird normalerweise nicht fallen für diesen einen natürlich, aber zumindest hat er / sie werden sehen, dass Sie für sich selbst stehen kann, die die meisten zäh-Nüsse Willendie Achtung).
15.What würden Sie tun, wenn Sie mit einem wütenden Kunden zu tun hatte?
"Zeigen Sie Verständnis, zu verstehen und so schnell wie möglich erhalten Vertrauen in Ihre Versprechen des Kunden zu versuchen, das Problem zu lösen. Und dann daran, die Fakten zu ermitteln und zu lösen es, arbeiten in was auch immer Richtlinien und Prozesse sind an Ort und Stelle für das jeweilige Problem. Das Wichtigste ist, den Unterschied zwischen Verständnis zu erinnern und zu vereinbaren - Sie brauchen, ohne unbedingt zustimmen oder Vorjurierung das Ergebnis zu verstehen (außer natürlich, Sie es tatsächlich auflösen kann es dort ein vereinbaren und dann). Und Sie brauchen, ohne Vorjurierung zu entschuldigen, was Untersuchung Sie tun müssen, oder arrangieren. Schließlich übernehmen die Verantwortung für die Ziel das Problem durch Sehen, wenn am Ende hoffentlich der Kunde mehr begeistert ist, als sie jemals gewesen sind, (die oft ist das, was passiert, wenn man Dinge tun, richtig). "
16.Was werden Sie zum Job / Unternehmen zu bringen, wenn wir Sie beschäftigen?
"Ich kann deutlich sehen, dass schnelle Ergebnisse sind eine Priorität - und das ist etwas, was ich zu erzeugende gut bin, weil ich gute Fähigkeiten und Erfahrung, um Situationen zu interpretieren und dann einen starken Fokus auf Aktivitäten, die Änderung und die Ergebnisse in den erforderlichen Bereichen erreichen . "
"Ich bin diplomatische mit Menschen zu, was bedeutet, dass ich in der Regel Menschen mit mir zusammen zu bringen; wenn es sein muss, obwohl ich fest sein kann und bestimmt genug Leute davon zu überzeugen, die ein bisschen mehr Ermutigung brauchen. "
17.Tell mir über die Kultur in Ihrem letzten Unternehmen / Arbeitgeber.
"Die Kultur Menschen ermutigt zu entwickeln, zu wachsen, Verantwortung zu übernehmen. Die Menschen waren in Richtung Qualität und produktive Anstrengung trainiert und betreut. All dies half mir sehr viel, weil ich mit diesen Werten und reagieren auf diese Chancen zu identifizieren. "
18.Tell mich über Ihr Leben an der Hochschule oder Universität (oder sogar Ihre Zeit in Ihrem früheren Job).
In Ihrer Antwort, unterstreichen die positive Verhalten, Erfahrungen und Leistungen, die der Interviewer beeindrucken wegen seiner Bedeutung für die Rollenanforderungen (idealerweise mit Beispielen und Beweise gesichert).
Es ist eine Falle für Befragte, die auf Erfahrungen aus der Vergangenheit bedauernd oder negativ sehen, kritisieren oder Schuld zuschreiben, oder angezeigt werden "jemand anderem die Schuld Haltungen.
Hochschule und Universität sind Umgebungen, die viele Möglichkeiten bieten. Gute Bewerber werden in der Lage sein zu zeigen, dass sie die Gelegenheit genutzt haben, um zu lernen und zu entwickeln, ob ihre Erfahrungen waren durchweg positiv und erfolgreich ist oder nicht.
19.Was wollen Sie tun, in 2/5/10 Jahren werden? Oder: Wo wollen Sie in 2/5/10 Jahren sein?
"Einen wesentlichen Beitrag mehr zu, was Organisation arbeite ich für. Zu haben, neue Fähigkeiten entwickelt, Fähigkeiten, Reife - vielleicht ein wenig Weisheit selbst. Zu haben, qualifizierte sich besser in welcher Weise auch immer passt die Situation und die Möglichkeiten, die ich habe. Um besser von meinen Kollegen angesehen und respektiert von meinen Vorgesetzten als jemand, der weiterhin den Wert und den Umfang der zu erhöhen, was ich für die Organisation zu tun. "
"Ich würde mehr Verantwortung gerne, denn das ist ein Ergebnis des persönlichen Wachstums und der Progression ist, und es ist wichtig für meine persönliche Zufriedenheit."
"Ich habe keine festen Erwartungen über Geld und Lohn - wenn ich dazu beitragen und einen Mehrwert für die Organisation dann in der Regel erhöht Belohnung folgt - Sie bekommen, was Sie in."
"Langfristig will ich das Beste aus meinen Fähigkeiten zu machen - wenn möglich, eine ernsthafte Karriere zu bauen, aber in der heutigen Zeit nichts sicher oder garantiert werden; Dinge können sich ändern. Ich werde mein Bestes tun und glauben, dass die Möglichkeiten entstehen, die es mir ermöglichen wird einen Beitrag zu halten, meinen Wert zu erhöhen und die Entwicklung meiner Fähigkeit, in einer Weise, die die Organisation und mir zugute kommt. "
20.What ist Ihr idealer Job?
"Ein Manager oder Führungskraft mit dieser Organisation in (Funktion in Bezug auf Erfahrung und Fähigkeiten), wo ich die Verantwortung und Rechenschaftspflicht für meine Fähigkeiten und Bemühungen mit großen Ergebnisse zu erzielen, neben großen Menschen arbeiten, und einen fairen Lohn erhalten.« »Ich d 'ein Experte in meinem Gebiet zu werden (Zustandsfunktion, falls relevant), wo ich bin in der Lage, meine Fähigkeiten und Fähigkeiten zu verwenden, um einen echten Unterschied zu der Leistung des Unternehmens zu machen. "
21.What haben Sie in Ihrem letzten Job erreichen?
Bereiten Sie eine Reihe relevanter Beispiele und erklären ein (zwei oder drei, wenn sie sind ausdrucksstark und geht gut an). Stellen Sie sicher, dass Sie als Anstifter verfügen, oder der Faktor, der den Unterschied gemacht. Beispiele müssen erhebliche organisatorische Vorteile führen; Geld verdienen, Geld / Zeit zu sparen, die Qualität zu verbessern, antizipieren oder kreativ Probleme zu lösen, zu gewinnen / halten Kunden, die Effizienz zu verbessern.
22.What sind Ihre Stärken?
Vorbereitung drei, die den Anforderungen der Rolle relevant sind. Der Lage sein, zu analysieren, warum und wie Sie in diesen Bereichen stark sind. Mischen Sie in einem gewissen Verhaltensweisen, Wissen und Erfahrung und auch Fähigkeiten, und zeigen, dass Sie den Unterschied zu verstehen. Stil sollte recht Vertrauen eher als arrogant oder übermütig.
23.What sind Ihre Schwächen?
Beginnen Sie damit, dass Sie nicht glauben, dass Sie tatsächlich "schwach" sind in jedem Bereich. Bestätigen Sie bestimmte Bereiche, die Sie glauben, können zu verbessern, (und dann einige relativ unwichtig oder irrelevante Bereiche auswählen). Wenn Sie eine Schwäche angeben müssen, das sind die Klugen, die tatsächlich Stärken sind: keine Narren gerne leiden; manchmal ungeduldig mit anderen schlampige Arbeit der Menschen; als zu anspruchsvoll; Verweigerung in zu geben, wenn Sie stark über etwas glauben; versuchen, zu viel zu tun, etc, etc.
24.Tell mir etwas vor kurzem, dass wirklich verärgert Sie.
Lassen Sie sich nicht in die Zulassung zu einem Temperament oder den Verlust der Kontrolle gefangen. Angenommen, Sie sind in der Regel mit sich selbst mehr zu ärgern, als bei anderen Menschen oder in anderen Situationen. Annoyance ist nicht sehr produktiv, so dass Sie neigen dazu, zu versuchen, um ein Problem auf der Suche nach einem Weg, zu verstehen und zu konzentrieren oder setzen die Dinge gerade.
25.Give mir ein Beispiel, wenn Sie einige schlechte Arbeit geleistet haben und wie haben Sie damit umgegangen.
Nicht zugeben, die jemals produziert schlechte Arbeit zu haben. Angenommen, Sie haben wahrscheinlich ein oder zwei Fehler gemacht - jeder tut - aber, dass man immer alles tun, was Sie können, um sie gerade zu rücken, von ihnen zu lernen und sorgte dafür, dass Sie nicht wieder den gleichen Fehler machen werde.
26.How planen Sie und Ihre Arbeit zu organisieren?
"Planen und einen Plan zu schreiben ist sehr wichtig. Ich denke, wie man am besten, Dinge zu tun, bevor ich sie tun, wenn sie unbekanntes Terrain ist würde ich Beratung nehmen, lernen von den vorherigen Beispielen - warum neu erfinden das Rad? Ich habe immer Prioritäten, schaffe ich es, meine Zeit, und ich verstehe den Unterschied zwischen dringend und wichtig. Für sehr komplexe Projekte würde ich durchaus einen detaillierten Zeitplan und planen Überprüfung Stufen erzeugen. Ich habe sogar Zeitschlitze für Tätigkeiten, die nicht in sich selbst organisiert, wie die Zeit zu denken und kreativ zu sein, die Lösung von Problemen, usw. planen "
27.How viele Stunden pro Woche arbeiten Sie / vorziehen zu arbeiten?
"Es ist je nach der Situation. Ich planen und zu organisieren gut, so dass, wenn es eine Krise oder ungewöhnliche Nachfrage ist ich versuche, zu einem vernünftigen Zeit zu beenden, um einige Zeit für meine Familie / Soziales Leben / außerhalb Interessen zu haben. Es ist wichtig, eine gute Balance zu halten. Ich fange früher als die meisten Leute - man viel zu erledigen, bevor die Telefone klingeln. Wenn die auf den Druck, obwohl ich bin glücklich, so lange zu arbeiten, wie es die Aufgabe zu erledigen dauert. Es geht nicht um die Anzahl der Stunden - es ist die Qualität der Arbeit, die Sie tun; wie produktiv Sie sind ".
28.Do Sie Fehler machen?
Sei ehrlich. "Ja natürlich auf Gelegenheiten, aber ich versuche natürlich nicht auf, und ich versuche immer, sie zu korrigieren und von ihnen zu lernen".
29.What wissen Sie über unser Unternehmen?
Wenn Sie Ihr Wissen auf den Bereich beziehen können, die Sie in beteiligt sein würde, würde es zeigen, dass Sie bereits ein aktives Interesse an der Organisation haben. Zum Beispiel, wenn Sie in den Bereichen Marketing interessiert waren: "Ich verstehe, dass Sie eines der Top 10 Unternehmen im Vertrieb nach Europa sind, sondern interessieren sich gerade für die Erweiterung Ihrer Markt in Asien. Der Wettbewerb ist scharf in diesem Bereich, aber Sie haben den Vorteil, dass Sie Produkt bietet Funktionen, die andere nicht, wie ... .. "
Es zeigt nicht nur, dass Sie die Forschung getan haben, sondern auch, dass Sie / wissen, was Sie über das Unternehmen gelernt haben und wandte sie auf, wie Sie Wert in der Position hinzufügen.
30.Why wollen Sie nach nur vier Monaten diesen Job zu verlassen?
Nun, warum hast du? Was ist der am nächsten an der Wahrheit:
All dies wird wahrscheinlich eine Folgefrage aufgefordert. Sie fabrizieren nicht ... aber die meisten Interviewern diese Geschichten gehört haben, vor und sind nicht wirklich interessiert in allen blutigen Details. (Beachten Sie, dass dieser Job muss nicht in Ihrem Lebenslauf enthalten sein, da sie von so kurzer Dauer war, sondern kann in einem Antragsformular enthalten müssen, wenn sie für alle Zeit zu erklären sucht.)
Die Umstände auch gekommen, um zu spielen ... haben Sie lassen Ihren anderen Job dieses 4 Monate Job zu übernehmen? oder hast du 'versuchen' es während bereits arbeitslos ... das Beste zu hoffen? Wenn Sie den Arbeitsplatz zu wechseln rekrutiert wurden, gibt es viel Platz für Übertreibung in ein Verkaufsgespräch, und viele Mitarbeiter die Irre geführt wurden.
Wenn Sie andere Arbeitsplätze für erhebliche Zeiträume gehalten haben, und Sie nahmen den anderen Job in gutem Glauben, betonen Ihre Vergangenheit. Sie sind nicht ein launischer Mensch-Job-Hopping. Sie haben Fähigkeiten zu bieten und sie in guten Gebrauch setzen wollen.
31.What möchten Sie aus unserem Unternehmen zu gewinnen?
Ausgezeichnete Frage! Forschung ist die Antwort (weiß, jeder ist müde von diesem zu hören, aber wir denken, dass dies eine gute Möglichkeit für die Antragsteller einen Unterschied in ihrer Kandidatur zu machen). Bestimmen Sie einige der wichtigsten Elemente in der Unternehmensstruktur, Produktbasis, Mitarbeiter / Management-Team oder der jüngeren Geschichte. Was reizt Sie an bei dieser Firma arbeiten? Gehen Sie mit dem, was Sie wissen.
"In der Vergangenheit habe ich Gelegenheit gehabt, über neue Produkte werden ins Leben gerufen zu arbeiten. Ich bin sehr aufgeregt über Ihre Pläne eine ganz neue Linie von Produkten zu beginnen. Mit meiner früheren Erfahrung weiß ich, ich Erkenntnisse liefern kann und die Beiträge sofort zu machen, und ich werde auch so viel von der hervorragenden Team, das Sie an Ort und Stelle haben lernen. getan einzelne Produkte zu haben, würde ich in auf das zu sein, Liebe zu geben und Nehmen Treffen die neue Linie der Planung ... gibt es viel ich anbieten kann, sondern auch viel für mich zu lernen. "
Die Suche nach etwas Bestimmtes ... die Möglichkeit, eine neue Technologie zu nutzen, eine neue Fertigkeit, mit der Experten in ihrem Team "zu arbeiten ... sind Möglichkeiten für Sie, Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu finden, die eine andere Art und Weise ist, diese Frage zu stellen
32.What denken Sie, die Mitarbeiter der Verantwortung gegenüber der Gesellschaft sind?
Als Mitarbeiter haben Sie mehrere Aufgaben zu Ihrem Arbeitgeber. Sie sind wie folgt:
33.Why wollen Sie den Job zu wechseln?
Wenn auf einer Anwendung gefragt: "Wenn gegenwärtig beschäftigt, warum Sie nicht möchten, Positionen zu ändern", was Sie unten tun setzen. Der Grund, warum ich bin wechselnden Positionen, weil die Firma, die ich an mich bewerbe bundesweit bekannt ist, ich für eine Firma arbeiten wollen mit ihrem Hintergrund und eine, die ich aus zurückziehen können.
Die gleiche Frage wird manchmal auf Interviews gefragt, wie gut, so dass es wichtig ist, eine gute Antwort zu haben. Außerdem, wenn Sie Ihren derzeitigen Arbeitgeber entscheiden zu lassen, ist es auch ratsam, einen Konsens zu haben als zu den Gründen, die Sie verlassen.
Es klingt schon wie Sie positive Gründe für den Wunsch, mit dem für die nationalen Unternehmen unterwegs zu arbeiten. Verwenden Sie Ihre Forschung her mehrere Punkte über das Unternehmen zu setzen, die Sie fühlen sich ein großartiges Spiel (für das Unternehmen) und passen Sie Ihre besonderen Fähigkeiten und Erfahrungen. Betonen Sie die Tatsache, dass diese Möglichkeit für sie zu arbeiten "genau das, was Sie gesucht haben", weil ... .und dann mehrere Möglichkeiten, gehen in ihr Wert für die Organisation hinzufügen können.
Denken Sie daran, wenn Sie gefragt werden, warum Sie nach links, sie degradieren nicht in irgendeiner Weise Ihre vorherige / derzeitigen Arbeitgeber ... lassen Sie den Interviewer mit dem Gefühl, dass man nur mit den Gewinnern in Verbindung gebracht wurden! Gehen Sie nicht in den Aspekt 'ich von diesem Job zurückziehen können "; es kann eine negative Konnotation haben. Präsentieren Sie sich als lebenswichtig, begeistert Mitarbeiter, die Erfahrung, um ihre Organisation zu bieten hat ... für viele Jahre zu kommen. Hinweis: Gegebenenfalls weisen darauf hin, dass Sie nicht nur sind 'mal umschauen ", sondern sind ernsthaft daran interessiert für diese bestimmte Unternehmen in der Arbeit und dass Sie nicht ein" Job-Hopper "sind, aber Interesse an einer langfristigen Bewegung
Sie können auch daran interessiert zu wissen, wie für diejenigen, die auch für die Fluggesellschaften für mit einer Eignungs aussehen, damit formen Ihre so als freie Antworten auf die Werber zu geben.
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